Uitdaging
Noah Stupers, de creatieve kracht achter Saturate, is een multi-getalenteerde visual artist en ondernemer in volle groei. Terwijl hij zijn agency uitbreidde en opleidingen aanbood voor videografen, was er nood aan een helder overzicht van de kostenstructuur, alsook aan een een berekende cashflow planning. Tot slot brachten we enkele duidelijke doelen in kaart die een houvast gaven bij het nemen van groeigerichte beslissingen.
Onze aanpak
1/ Kostenstructuur & cashflow in kaart brengen
We brachten de volledige kostenbasis op een overzichtelijke manier in kaart, met een onderscheid tussen vaste kosten, projectkosten en investeringen. Daarop bouwden we een cashflowplanning waarmee Noah tijdig kon anticiperen op pieken en dalen.
2/ Financiële doelen concreet maken
Samen formuleerden we haalbare én ambitieuze doelstellingen: omzetdoelen, minimale buffers en investeringsmogelijkheden. Deze doelen werden vertaald naar maandelijkse mijlpalen en visueel opgevolgd.
3/ Groeiscenario’s uitwerken
We tekenden meerdere scenario’s uit voor het schalen van zijn agency: van het aannemen van teamleden tot het uitbreiden van het opleidingsaanbod. Elk scenario werd onderbouwd met cijfers en impact op cashflow.
Resultaat
Noah beschikt nu over een financieel dashboard dat hij begrijpt én gebruikt. De cijfers geven richting aan zijn creatieve plannen, zorgen voor financiële rust, en versterken zijn positie als ondernemer. Saturate groeit verder – met inzicht, structuur en vertrouwen.
